GRILA DE PUNCTAJ PROIECT MANAGEMENT

A. Descrierea situatiei actuale a spitalului:

1.Caracteristici relevante ale populaţiei deservite; 2

2. Structura unitatii; 0,25

3. Resurse umane; 0,50

4. Activitatea spitalului; 0,25

5. Situatia dotării; 0,25

6. Situatia financiara. 0,50

B. Analiza de situatie: 2

1. Principalele probleme ale unitatii; 0,50

2.Analiza SWOT a spitalului: puncte forte, puncte slabe, oportunitati si amenintari; 1,50

C. Identificarea problemelor critice; 1

D. Selecţionarea unei probleme prioritare cu motivarea alegerii făcute; 2

E. Dezvoltarea planului de management pentru problema prioritara identificata: 3

1. Scop; 0,25

2. Obiective. 0,25

3. Activitati: 1

a) definire; 0,25

b) incadrare in timp -grafic Gantt; 0,25

c) resurse necesare- umane, materiale, financiare; 0,25

d) responsabilitati; 0,25

4. Rezultate aşteptate; 0,50

5. Monitorizare; 0,50

6. Evaluare. 0,50